Die Führungswerkstatt

Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihrer Führungskräfte

Ein umfassendes Jahresprogramm zur Stärkung der Führungsfähigkeiten.

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Herausforderungen, die Sie kennen:

Hohe Fluktuation und häufige Führungswechsel:

  • Ständige Führungswechsel stören die Kontinuität und Effizienz Ihres Unternehmens.
  • Hohe Fluktuation führt zu erheblichen Kosten für Recruiting und Einarbeitung.
  • Ein instabiles Führungsteam schwächt das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter.

Was Sie sich wünschen:

Langfristig denkende und effektive Führungskräfte:

  • Führungskräfte, die strategisch und nachhaltig denken und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern.
  • Effektive Führungskräfte, die Leistung und Zufriedenheit ihrer Teams maximieren.
  • Durch vorausschauende Planung und kluge Entscheidungen zur Stabilität und zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen.

Unzufriedene Mitarbeiter und schwelende Konflikte:

  • Unzufriedene Mitarbeiter haben eine geringere Produktivität und sind häufiger krank.
  • Schwelende Konflikte beeinträchtigen die Zusammenarbeit und das Betriebsklima.
  • Mangelndes Engagement und hohe Unzufriedenheit können zu einer negativen Unternehmenskultur führen.

Begeisterte und zufriedene Mitarbeiter:

  • Zufriedene Mitarbeiter, die motivierter, produktiver und weniger krank sind.
  • Begeisterte Mitarbeiter, die zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen und die Unternehmenskultur stärken.
  • Eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit, die zu einer niedrigeren Fluktuation führt und Ihr Unternehmen attraktiver für neue Talente macht.

Mangel an innovativen Ideen und Mut in der Belegschaft:

  • Das Unternehmenswachstum stagniert, weil keine neuen Ideen aufkommen.
  • Mitarbeiter, die sich nicht trauen, innovativ zu sein, bremsen die Entwicklung des Unternehmens.
  • Marktchancen können nicht ergriffen werden wegen fehlendem Innovationsgeist.

Konstruktives Konfliktmanagement und eine innovative Unternehmenskultur:

  • Konstruktives Konfliktmanagement, das die Zusammenarbeit im Team stärkt.
  • Eine Kultur, die Innovation fördert und Mitarbeitern ermöglicht kreativ zu sein und neue Ideen einzubringen.
  • Ein innovatives Arbeitsumfeld, dass kreative Talente anzieht und Ihr Unternehmen als Vorreiter in der Branche positioniert.

Nutzen Sie die Führungswerkstatt, um diese Ziele zu erreichen:

Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie unser Programm Ihre Führungskräfte stärken und Ihr Unternehmen voranbringen kann.

Machen Sie jetzt den ersten Schritt

Das Ziel Führungswerkstatt

Wir vermitteln Ihren Führungskräften die entscheidenden Prinzipien und Werkzeuge der Mitarbeiterführung. Unsere erprobte Systemlösung mit den Erfolgsfaktoren Identität, Sicherheit, Vertrauen, Effektivität stärkt Ihre Führungskräfte in ihrer Rolle und Persönlichkeit.

Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen und ihre Teams effektiver leiten möchten.

Durch eine Kombination aus Workshops, Gruppen- und Einzelcoachings bietet unser Programm eine umfassende Plattform für nachhaltige Führungsentwicklung.

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Vorteile und Nutzen der Führungswerkstatt

  • Zielorientiert: Die wichtigsten Hebel für effektivere, erfolgreiche und erfüllende Führung von Menschen, basierend auf praxiserprobten Methoden.
  • Wissen kompakt: Führungsprinzipien, Führungsstile, Führungstools, Gesprächsführung, Rollenklarheit, Konfliktbearbeitung, Selbstfürsorge und vieles mehr.
  • Praxisorientiert: Aus der Praxis für die Praxis partizipieren die Teilnehmer an der Erfahrung und Kompetenzen der Coaches und der Teilnehmenden. Wir arbeiten an konkreten Situationen und Herausforderungen der Teilnehmenden aus ihrem beruflichen Alltag.
  • Unterstützendes Umfeld: Die Gruppe unterstützt sich im intensiven und vertrauensvollen Austausch. Die Verbindung zwischen den Teilnehmenden unterstützt bei der konkreten Umsetzung auch außerhalb der Veranstaltungen.
  • Expertenteam: Das Programm der Führungswerkstatt wird von erfahrenen Mentoren, Coaches und Beratern entlang unserer Freiräumer-Systemlösung begleitet.

Jetzt die Führungswerkstatt buchen und in kurzer Zeit die Veränderung und Entwicklung Deiner Führungskräfte beobachten.

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Programmstruktur

Die Führungswerkstatt kombiniert Theorie und Praxis, um Ihre Führungskräfte nicht nur zu schulen, sondern sie auch bei der praktischen Anwendung im beruflichen Alltag zu unterstützen.

Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihre Führungskräfte auf dem Weg zu außergewöhnlichen Leitfiguren begleiten können.

Buchen Sie JETZT Ihr Erstgespräch

  • Wir führen jährlich vier Workshoptage durch, die einmal pro Quartal stattfinden.
  • Die Workshops werden inhouse im Unternehmen der Teilnehmer abgehalten, um eine direkte und praxisnahe Lernerfahrung zu gewährleisten.
  • Zur Vertiefung der Workshoptage bieten wir sechs Online-Gruppen-Coachings an.
  • Diese 90-minütigen Sessions sind darauf ausgerichtet, die Umsetzung der erlernten Inhalte in den Berufsalltag zu fördern und weiter zu festigen.
  • Jeder Teilnehmer erhält sechs individuelle Coaching-Sitzungen im Laufe des Jahres.
  • Diese Sitzungen finden vorwiegend online statt, können aber auch als Präsenzmeetings durchgeführt werden, um individuelle Herausforderungen zu adressieren und persönliche Entwicklungsziele zu unterstützen.
  • Vor Beginn des eigentlichen Programms führen wir einleitende Einzelgespräche mit jedem Teilnehmer.
  • Ein Online-Kick-off vor der ersten Präsenzveranstaltung setzt den Rahmen und stimmt alle Teilnehmer auf die kommenden Inhalte ein.
  • Zum Abschluss des Programms erhalten alle Teilnehmer ein Steinbeis-Zertifikat.
  • Dieses Zertifikat bestätigt die erworbenen Qualitäten und Fähigkeiten, die während des Programms entwickelt wurden.

Das Freiräumer-System

Das systematische Programm der Führungswerkstatt nach unseren 4 Erfolgsfaktoren

Modul 1 – Führungsfaktor:

Identität und Rolle

Entdecken Sie Ihre Führungsidentität und entwickeln Sie einen authentischen Führungsstil.

  • Selbstführung und Selbstentwicklung
  • Innerer und äußerer Status
  • Führungsstile und -kriterien
  • Handlungsfelder der Führung
  • Vision der Führung
  • Vision und Warum des Teams

Modul 2 – Führungsfaktor:

Sicherheit und Klarheit

Klare Strukturen schaffen und eine Kultur der Verantwortung fördern.

  • Klarheit in Strukturen und Prozessen
  • Teamkultur und Gesprächsführung
  • Verantwortung übernehmen
  • Gemeinsames Verständnis schaffen
  • Kommunikationstechniken
  • Fehler- vs. Lernkultur

Modul 3 – Führungsfaktor:

Vertrauen aufbauen und erhalten

Ein vertrauensvolles Arbeitsklima schaffen und Vertrauen als größter Hebel für effektives Arbeiten.

  • Wie Vertrauen geschaffen wird
  • Teamdynamik verstehen
  • Konfliktmanagement
  • Kultur der Führung
  • Fehler- vs. Lernkultur
  • Feedback geben und nehmen

Modul 4 – Führungsfaktor:

Effektivität und Entwicklung

Die erlernten Fähigkeiten für nachhaltigen Erfolg optimieren und integrieren.

  • Effektive Integration
  • Praktische Anwendung
  • Fortschritte und Selbstreflexion
  • Zielsetzung und Zukunftsplanung
  • Entwicklung eines individuellen Masterplans
  • Zertifizierung und Abschlussbewertung

Diese strukturierte und zielorientierte Herangehensweise stellt sicher, dass die Teilnehmer die notwendigen Werkzeuge und das Selbstvertrauen entwickeln, um ihre Führungsfähigkeiten effektiv auszubauen und anzuwenden. Jede Einheit baut auf der vorherigen auf, fördert kontinuierliches persönliches Wachstum und unterstützt die praktische Umsetzung der erlernten Prinzipien.

Das sagen Menschen, die ihre Führungskompetenzen mit uns erweitert haben

Ich möchte mich bei dir für deine Ermutigung bei unserem Gespräch letzte Woche danken. Mir geht es mit der Situation deutlich besser und ich habe nun einen klaren Kompass, wie meine nächsten Schritte aussehen. Das ist ein gutes Gefühl! Danke dir!

Anonym

Wenn du dir noch unbekannte Freiräume finden und mit einzigartigen, spielerische Methode deinen Horizont erweitern willst, dann bist du bei Christian Deuschle am richtigen Platz.

Christian Portmann | GeschäftsführerMarketing Macher

Christian Deuschle ist ein wahrer Menschenkenner. Bereits nach wenigen Minuten hat er einen ersten Eindruck der tatsächlichen Probleme (den er noch nicht verrät) und führt mit gezielten Fragen zum Kern. Chapeau. Ich war hochgradig begeistert, wie sehr es sich in die Lage seines Coachees versetzen kann. Niemand hat mich jemals besser analysiert. Ein echt hochwertiges und nutzenstiftendes Coaching.

Frank Bärmann | Inhaberconpublica

Wir haben von der Webentwicklung über des CI bis hin zu Coaching mit Herrn Deuschle zusammengearbeitet und sind wirklich sehr zufrieden.

Matthias Strecker | Geschäftsführerevents creative GmbH

Ich hatte mit Herrn Deuschle mehrere Coachingsitzungen, die mich beruflich und privat Meilensteine nach vorne gebracht haben. Über seine stets offene und wertschätzende Art schafft Herr Deuschle es, einen immer da abzuholen, wo man gerade „steht“. Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!

Anonym

Wer gerne eine bequeme Ausrede für seinen bisherigen Weg und einfache Antworten auf komplexe Fragestellungen haben will, sollte sich einen anderen Coach aussuchen als Christian. Ich hatte nun schon mehrfach die Gelegenheit mit Christian meine blinden Flecken zu entdecken und ja, das ist nicht immer angenehm. Aber genau das Suche ich auch bei einem Coach. Ehrliches Interesse, klare Fragen und schnörkelloses Feedback das mich auch tatsächlich weiterbringt. Wer das sucht sowohl für professionelle, als auch mal privatere Themen ist hier richtig. Christian hatte bei mir nämlich den ganzen Menschen im Blick und das ist bei einem Business Coach nicht selbstverständlich. Daumen hoch und ich freue mich schon auf die nächste Gelegenheit.

Jens Tiefenbacher | Agile-ExperteDeutsche Telekom AG

Ich bin sehr kritisch in das Coaching reingegangen, was auch schnell von Herrn Deuschle gemerkt wurde. Herr Deuschle gelang es dennoch schnell meine Neugierde und dann auch mein Vertrauen zu gewinnen. Mit seiner Kompetenz die richtigen Fragen zu stellen und auch vergrabene Punkte aufzudecken hat er mit vor allem persönlich und gleichzeitig auch geschäftlich weitergeholfen. Die ersten positiven Erfolge sind schon deutlich zu sehen. Ich werde ihn gerne wieder in Anspruch nehmen.

Richard Riegel | GeschäftsführerTurningpoint Erziehungshilfe Baden GmbH

Mit Christian habe ich einen Tag an meinem persönlichen »Warum« gearbeitet und war erstaunt, wie viel wir in kürzester Zeit erreicht und gemeinsam herausgefunden haben. Christian hat eine angenehme Art, einem Informationen und Geschichten zu entlocken und bringt die Erkenntnisse super auf den Punkt. Die Zeit ist wie im Flug vergangen und am Ende war ich beeindruckt vom Ergebnis, das ich mitnehmen konnte. Eine Begleitung durch Christian als Coach und Sparringspartner kann ich absolut empfehlen.

Thomas Kilian | GeschäftsführerThoxan GmbH

Profitieren Sie von einer motivierten, produktiven und zufriedenen Belegschaft. Buchen Sie jetzt einen Termin für ein Erstgespräch und erfahren Sie mehr über die Führungswerkstatt.

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