LEGO® Serious Play®

ein moderierter Teamprozess

Die Methode LEGO® Serious Play®

"Denken mit den Händen - die Hände sind es, die das Gehirn anregen, kreativ zu werden."

Christian Deuschle

Was ist LEGO® Serious Play®

Der Prozess fördert das Entstehen neuer Ideen und Entwicklungen.

Er kann für Problemlösungen und bessere Kommunikation eingesetzt werden. Er verbindet das spielerische Bauen mit LEGO® Steinen mit ernsthaften Businessprozessen. Dies fördert die Offenheit der Teilnehmer, läßt kreative und mutige Ideen entstehen und bringt IMMER ein Ergebnis.

Wissenschaftlich fundiert

LEGO® Serious Play® ist wurde wissenschaftlich fundiert entwickelt. Die verwendeten Bausteine sind gezielt ausgesucht worden für die Arbeit im Teamprozess. Die Methode allein führt nicht zu den Ergebnissen, sondern der erfahrene Moderator, der die Teilnehmer leitet und in den Prozess integriert.

Jetzt beraten lassen, wie DU von der Methode profitieren kannst

Lösungen entwickeln

Mit Hilfe von LEGO® Serious Play® erarbeiten die Workshop-Teilnehmer zum Beispiel Geschäftsmodelle und -strategien. Die Zusammenarbeit in Teams wird gefördert und Situationsanalysen werden erstellt. Lösungen für Probleme, Prozesse und Innovationen werden erarbeitet.

Alle sind Beteiligt

Jeder baut, jeder teilt

Dank der LEGO® Serious Play® Methode werden die Ziele, Lösungen und Strategien durch die Teilnehmer selbst entwickelt. Dadurch sind diese persönlich und verbindlich für jeden einzelnen Mitarbeiter.

Jetzt Lösungen angehen mit LEGO Serious Play

Wie heißt das Ziel?

Einsatzmöglichkeiten

Die Einsatzmöglichkeiten von LEGO® Serious Play®

Wir konzipieren und entwickeln jeden Workshop individuell anhand Deines Ziels. Dennoch möchten wir Dir eine Auswahl an Möglichkeiten zeigen, wie wir LEGO® Serious Play® einsetzen.

Persönliche Entwicklung

LEGO® Serious Play® setze ich gerne ein, wenn es um die persönliche Entwicklung von Menschen geht. Dabei kann es sich um die persönliche Identität gehen oder dem Finden von Lösungen für persönliche Fragestellungen. LEGO® Serious Play® unterstützt auch hier mit der Hand-Gehirn-Verbindung beim Finden besserer Lösungen und neuer Perspektiven.

Wünsche und Sehnsüchte visualisieren
Idealzustände beschreiben
Entwicklungsstrategien
Bewerbungskonzeption
Berufung finden / Identität
Karriereentwicklung
Problemvisualisierung
Perspektivenwechsel

Kommunikation nach Innen und nach Außen

Kommunikation ist der Dreh- und Angelpunkt. Sowohl in Unternehmen und Teams, als auch zu unseren Kunden und Partnern. Aber gerade hier kommunizieren wir nicht genug und nicht richtig. Mit LEGO Serious Play unterstütze ich, wieder ein Bewußtsein für Kommunikation zu schaffen und zu zeigen, mit wer welche Art von Kommunikation benötigt.

In folgenden Bereichen, setze ich die Methode zur Erarbeitung ein:

Kommunikation nach Aussen:

Marketingstrategie
Website Konzeption
Markeninhalte und Markenkommunikation
Kundennutzen / USP / Ziele
Messe-/Messestandkonzeption

Kommunikation nach Innen:

Kommunikation im Team
Führungskommunikation
Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
Feedback
Konflikte

Identität von Unternehmen, Teams und Menschen

Mit der LEGO® Serious Play® Methode unterstützen wir Unternehmen, Teams und Einzelpersonen bei der Entwicklung der Identität. Die Identität ist wichtiger Bestandteil der Positionierung, Strategie und Kommunikation. Folgende Bereiche erarbeiten wir mit Hilfe unter anderem der Methode LEGO® Serious Play®:

Identität (CI), die Corporate Identity mit dem Warum (Why), dem Wie (How) und dem Was (What) aus Simon Sineks "Golden Circle"
Vision, ist wichtig für den Blick nach vorne, in die Zukunft, damit Mitarbeiter und Kunden wissen, wohin die ganzen Mühen führen sollen.
Mission, die Mission gibt an, wie das Unternehmen die Vision erreichen möchte, welcher Nutzen dahinter steckt.
Kundenfokus, hilft den Mitarbeitern wieder den Focus auf den Kunden zu richten und so die Verbindung zwischen Kunde und Unternehmen zu stärken.
Kundennutzen, der oft verloren geht wird so wieder in den Fokus gerückt.
Ziele, die auf das große Ganze einzahlen und alle am gleichen Strang ziehen.
Alleinstellungsmerkmal (USP), was macht uns als Unternehmen aus, als Team, als Mensch. Was kann ich besonders gut, was kein anderer nachmachen kann. Was mach mich einzigartig.

Prozessentwicklung

Für die konkrete Entwicklung von Prozessen empfehlen wir LEGO® Serious Play® nicht, da diese Methode auf einer höheren Abstraktionsebene arbeitet. Hier ist die Methode PLAYMOBIL®pro besser geeignet, da sie den Prozess sehr konkret und bildhaft darstellt. Der Prozess kann dabei aus verschiedenen Perspektiven (Kunde, Mitarbeiter, Lieferant, ...) betrachtet werden. Mehr zu PLAYMOBIL®pro erfahren sie hier.

Mit LEGO® Serious Play® können allerdings die Anforderungen an einen Prozess erarbeitet werden. Diese abstrakter und können mit PLAYMOBIL®pro nicht so gut dargestellt werden. Zusätzlich haben sie durch den Methodenwechsel auch noch eine abwechslungsreiche Komponente mit in der Entwicklung des Prozesses. Das erhöht die Aufmerksamkeit der Teilnehmer an solchen Workshops.

Problemlösung / Lösungsfindung
Strategieentwicklung
Teamentwicklung

Problemlösung

Probleme sind Aufgaben, die es in Unternehmen und Teams zu lösen gilt. Natürlich können Lösungen von der Führungskraft vorgegeben werden. Jedoch sind diese Lösungen nicht immer die zielführendsten. Oft führt dies zu Frust und demotivierten Mitarbeitern.

Beziehen sie die Betroffenen mit in die Problemlösung mit ein. Sie werden überrascht sein, welche Ursachen die Probleme haben und wie gut die Mitarbeiter in der Analyse und Lösungsfindung sind. Sie bekommen mehr Lösungsoptionen, weitere Perspektiven durch die Mitarbeiter und vor allem motivierte Beteiligte, die bei der Umsetzung der Lösung engagiert dabei sind.

Einige Beispiele für Themen, bei denen LEGO® Serious Play® unterstützen kann, schnell und zielführend Lösungen zu erarbeiten:

Problemlösung
Komplexe Fragestellungen
Konflikte
Veränderung / Change
Zielgruppenanalysen
Wettbewerbsanalyse
Krisenbewältigung
Perspektivenwechsel
Mindset
Projektmanagement
und viele mehr

Strategieentwicklung

Mit der LEGO® Serious Play® Methode können folgende Bereiche entwickelt und in Handlungspläne formuliert werden. So erhältst Du gemeinsam mit Deinem Team in kurzer Zeit, tiefe und weitreichende Maßnahmenpläne. Du erarbeitest mit allen Teilnehmern zusammen Ziele, die Deine Strategie nach vorne bringen.

Nichts bleibt mehr liegen
Nachvollziehbare Handlungen und Meilensteine
Alle Beteiligten sorgen motiviert für die Umsetzung

Ein paar Beispiele für Strategien, die mit LEGO® Serious Play® erarbeitet werden können:

Geschäftsmodelle
Unternehmensstrategien
Vertriebsstrategien
Marketingstrategien
Kommunikationsstrategien
Projektpläne

Teamentwicklung

Fast alle Themen rund um die Entwicklung von Teams können mit der LEGO® Serious Play® Methode bearbeitet werden. Doch entschieden wird dies erst anhand des Ziels. Manchmal ist eine andere Methode passender.

Zusammenarbeit und Verhalten im Team
Schnittstellen zu anderen Teams oder externen Organen
Teamkultur im Team erarbeiten
Entscheidungsfindung
Persönliche Beteiligung an Lösungen
Fremd- und Selbstbildanalyse
Feedback
Tiefergehendes Kennenlernen der Teammitglieder
Konfliktlösung im Team
Perspektivenwechsel
Veränderung / Change
.....

Keine ineffektive Sitzungen

Vorteile von LEGO® Serious Play®

LEGO® ist vielen Menschen positiv bekannt
Teilnehmer kommen in einen kreativen Flow
Alle Teilnehmer bringen sich ein
Komplexe Themen werden greifbarer
Bauen mit den Händen fördert die Beitragsqualität
Hohe Prozesseffizienz
Gemeinsames Verständnis zum Thema wird gefördert
Überbrückt sprachliche und kulturelle Barrieren

Verdeckte Konflikte im Team werden aufgedeckt
Kritische Beziehungen werden entspannt
Machtverhältnisse in der Gruppe werden relativiert
Wissen und Erfahrung aller Teilnehmer wird mit einbezogen
Introvertierte Teilnehmer werden erreicht
Köpfe aller Teilnehmer werden “aufgemacht“
Ergebnisse sind einprägsam und werden von allen mitgetragen
Ergebnisse können mit anderen Methoden weiter bearbeitet werden

Richtige Methode – richtiger Moderator

Der LEGO® Serious Play® Moderator / Facilitator

Christian Deuschle ist mehrfach zertifizierter LEGO® Serious Play® Facilitator. Ob Online-Workshops, Workshops in Präsenz oder hybride Workshops. In jedem Format werden Workshops mit Christian Deuschle zum Erlebnis mit Ergebnis!

Christian liebt es mit Menschen zu arbeiten und Veränderungen in festgefahrene Situationen zu bringen.

Mit der Erfahrung von Christian Deuschle und seinem persönlichen Engagement in jeder Beratung, wird Veränderung in Unternehmen, in Teams oder für Einzelpersonen erreicht.

Christian Deuschle uns sein Team kennen lernen.

So könnte dein Workshop ablaufen

Workshopablauf

1. Briefing

Vor jedem Workshop ist ein ausführliches Briefing durch den Auftraggeber unerlässlich. Anhand einer Checkliste erhalten wir möglichst viele Informationen über die aktuelle Situation im Unternehmen, welches Ziel mit dem Workshop erreicht werden soll, wer am Workshop teilnehmen wird, ob es Konflikte im Team gibt und noch vieles mehr. Zusammen mit dem Auftraggeber wird die Aufgabenstellung für den LEGO® Serious Play® Workshop erstellt, damit ein detailliertes und exaktes Ergebnis entsteht.

Folgende Punkte werden vorab geklärt:

Ziel des Workshops / 5 Fragen Checkliste
Welches Problem bzw. welcher Schmerz, soll gelöst werden
Auswahl der Methode (muss nicht zwingend LEGO® Serious Play® sein)
Termin und Dauer des Workshops
Anzahl der Teilnehmer / Kultur und Sprache
Location und Raumsituation

2. Einführung

Zur Einführung in den Workshop erläutert der Moderator das Ziel welches erreicht werden soll und führt die Teilnehmer in Regeln für den Workshop ein.

Um in die Methode praktisch hinein zu finden, werden mit den Teilnehmern erste Aufgaben gebaut, die noch nichts mit dem eigentlichen Ziel zu tun haben. Dadurch machen sich die Teilnehmer mit dem Material vertraut und entwickeln die Fähigkeit, ihre Gedanken und Ideen als Metapher zu bauen und diese in eine Geschichte zu packen.

3. Individuelles Modell

In dieser Bauphase bauen die Teilnehmer ihre Metapher zur gestellten Aufgabe. Die Teilnehmer können ihre Meinung, ihre Ideen oder Vorstellung mit dem Material bauen. Dabei werden die Modelle als Metapher, nicht als Nachbildung (Modell) erstellt. Dies führt zu detaillierten und intensiven Ergebnissen.

Anschliessend stellt jeder Teilnehmer sein Bauwerk vor. Diese können Fragen zum Bauwerk stellen, bis jedem klar ist, was das Bauwerk zu bedeuten hat. Meist entstehen hier schon neue und unerwartete Lösungen und Ideen. Wichtig ist, dass hier klar ist dass derjenige, der gebaut hat, immer recht hat, denn er gibt die Bedeutung. Die Teilnehmer schauen beim zuhören nicht auf den Erklärenden, sondern aufs Bauwerk. Wir hören mit den Augen.

4. Teammodell

Je nach Ziel, kann nun aus den individuellen Modellen ein gemeinsames Teammodell erstellt werden. Hier kommen die besten und innovativsten Aspekte aus jedem individuellen Modell in ein gemeinsames Bauwerk zusammen. Am Ende steht, dass jeder Teilnehmer beteiligt ist an der Lösung und sich dort wiederfindet. Wir fragen Zustimmung ab und entwickeln das Modell weiter, bis es vollständig ist.

Durch das verfügbare LEGO® Serious Play® Material können die Bauwerke sehr detailliert und exakt gebaut werden.

Durch weitere Vertiefungen, zum Beispiel durch ergänzende Aufgaben, kann das Modell noch detaillierter und exakter werden.

5. Systemmodell

Mit System Modellen mit LEGO® Serious Play® können komplexe Zusammenhänge greifbar gemacht werden. Sie dienen unter anderem der Simulation von Ereignissen durch Einflussfaktoren auf das Unternehmen oder das Geschäftsmodell. So können wir mit den Modellen im Voraus sehen, wo die Gefahren und die Chancen liegen und das Unternehmen kann sich darauf vorbereiten. Es kann sich aufgrund der Ergebnisse auch verändern um sich gar nicht erst zu gefährden.

Diese Baustufe ist nicht trivial und erfordert zum einen Zeit, Offenheit, spezielles Material und einen speziell in dieser Baustufe ausgebildeten Moderator. Den haben wir mit Christian Deuschle auch zu bieten. In diesem Bereich sind wir gut aufgestellt um Unternehmen und Organisationen zu Begleiten und beim Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu begleiten.

6. Dokumentation

Wenn das gemeinsame Modell erstellt ist, sollte das Ergebnis auch noch dokumentiert und festgehalten werden. Dies kann auf unterschiedliche Arten geschehen:

Video mit Storytelling
Beschriftung mit Post-its
Fotos mit Modellteilen und Beschriftung
Miro oder Mural (Kollaborationstools)

Die Dokumentation wird durch die Teilnehmer vorgenommen. Aus Video und/oder Fotos kann eine Präsentation für weitere Mitarbeiter oder weitere Teams erstellt werden. Damit kann die Präsentation zum dauerhaften Nachschlagewerk werden. Im Gegensatz zu langen Texten und dicken Strategiepapieren wird diese Präsentation bei den Teilnehmern in Kopf und Herz bleiben. Das Ergebnis bleibt lebendig und unvergessen.

Kunden, die von LEGO Serious Play profitieren

Referenzen

Unternehmenskunden