LEGO® Serious Play®

Was ist LEGO® Serious Play®

Der Prozess fördert das Entstehen neuer Ideen und Entwicklungen.

Er kann für Problemlösungen und bessere Kommunikation eingesetzt werden. Er verbindet das spielerische Bauen mit LEGO® Steinen mit ernsthaften Businessprozessen. Dies fördert die Offenheit der Teilnehmer, läßt kreative und mutige Ideen entstehen und bringt IMMER ein Ergebnis.

Wissenschaftlich fundiert

LEGO® Serious Play® ist wurde wissenschaftlich fundiert entwickelt. Die verwendeten Bausteine sind gezielt ausgesucht worden für die Arbeit im Teamprozess. Die Methode allein führt nicht zu den Ergebnissen, sondern der erfahrene Moderator, der die Teilnehmer leitet und in den Prozess integriert.

Lösungen entwickeln

Mit Hilfe von LEGO® Serious Play® erarbeiten die Workshop-Teilnehmer zum Beispiel Geschäftsmodelle und -strategien. Die Zusammenarbeit in Teams wird gefördert und Situationsanalysen werden erstellt. Lösungen für Probleme, Prozesse und Innovationen werden erarbeitet.

Alle sind beteiligt

Jeder baut, jeder teilt. Dank der LEGO® Serious Play® Methode werden die Ziele, Lösungen und Strategien durch die Teilnehmer selbst entwickelt. Dadurch sind diese persönlich und verbindlich für jeden einzelnen Mitarbeiter.

LEGO® Serious Play® Einsatzbereiche

Wir konzipieren und entwickeln jeden Workshop individuell anhand Deines Ziels. Dennoch möchten wir Dir eine Auswahl an Möglichkeiten zeigen, wie wir LEGO® Serious Play® einsetzen.

LEGO® Serious Play® setze ich gerne ein, wenn es um die persönliche Entwicklung von Menschen geht. Dabei kann es sich um die persönliche Identität gehen oder dem Finden von Lösungen für persönliche Fragestellungen. LEGO® Serious Play® unterstützt auch hier mit der Hand-Gehirn-Verbindung beim Finden besserer Lösungen und neuer Perspektiven.

  • Wünsche und Sehnsüchte visualisieren
  • Idealzustände beschreiben
  • Entwicklungsstrategien
  • Bewerbungskonzeption
  • Berufung finden / Identität
  • Karriereentwicklung
  • Problemvisualisierung
  • Perspektivenwechsel

Kommunikation ist der Dreh- und Angelpunkt. Sowohl in Unternehmen und Teams, als auch zu unseren Kunden und Partnern. Aber gerade hier kommunizieren wir nicht genug und nicht richtig. Mit LEGO Serious Play unterstütze ich, wieder ein Bewußtsein für Kommunikation zu schaffen und zu zeigen, mit wer welche Art von Kommunikation benötigt.

In folgenden Bereichen, setze ich die Methode zur Erarbeitung ein:

Kommunikation nach Aussen:

  • Marketingstrategie
  • Website Konzeption
  • Markeninhalte und Markenkommunikation
  • Kundennutzen / USP / Ziele
  • Messe-/Messestandkonzeption

Kommunikation nach Innen:

  • Kommunikation im Team
  • Führungskommunikation
  • Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
  • Feedback
  • Konflikte

Mit der LEGO® Serious Play® Methode unterstützen wir Unternehmen, Teams und Einzelpersonen bei der Entwicklung der Identität. Die Identität ist wichtiger Bestandteil der Positionierung, Strategie und Kommunikation. Folgende Bereiche erarbeiten wir mit Hilfe unter anderem der Methode LEGO® Serious Play®:

  • Identität (CI), die Corporate Identity mit dem Warum (Why), dem Wie (How) und dem Was (What) aus Simon Sineks „Golden Circle“
  • Vision, ist wichtig für den Blick nach vorne, in die Zukunft, damit Mitarbeiter und Kunden wissen, wohin die ganzen Mühen führen sollen.
  • Mission, die Mission gibt an, wie das Unternehmen die Vision erreichen möchte, welcher Nutzen dahinter steckt.
  • Kundenfokus, hilft den Mitarbeitern wieder den Focus auf den Kunden zu richten und so die Verbindung zwischen Kunde und Unternehmen zu stärken.
  • Kundennutzen, der oft verloren geht wird so wieder in den Fokus gerückt.
  • Ziele, die auf das große Ganze einzahlen und alle am gleichen Strang ziehen.
  • Alleinstellungsmerkmal (USP), was macht uns als Unternehmen aus, als Team, als Mensch. Was kann ich besonders gut, was kein anderer nachmachen kann. Was mach mich einzigartig.

Für die konkrete Entwicklung von Prozessen empfehlen wir LEGO® Serious Play® nicht, da diese Methode auf einer höheren Abstraktionsebene arbeitet.

Hier ist die Methode PLAYMOBIL®pro besser geeignet, da sie den Prozess sehr konkret und bildhaft darstellt. Der Prozess kann dabei aus verschiedenen Perspektiven (Kunde, Mitarbeiter, Lieferant, …) betrachtet werden. Mehr zu PLAYMOBIL®pro erfahren sie hier.

Mit LEGO® Serious Play® können allerdings die Anforderungen an einen Prozess erarbeitet werden. Diese sind abstrakter und können mit PLAYMOBIL®pro nicht so gut dargestellt werden. Zusätzlich haben sie durch den Methodenwechsel auch noch eine abwechslungsreiche Komponente mit in der Entwicklung des Prozesses. Das erhöht die Aufmerksamkeit der Teilnehmer in solchen Workshops.

Probleme sind Aufgaben, die es in Unternehmen und Teams zu lösen gilt. Natürlich können Lösungen von der Führungskraft vorgegeben werden. Jedoch sind diese Lösungen nicht immer die zielführendsten. Oft führt dies zu Frust und demotivierten Mitarbeitern.

Beziehen sie die Betroffenen in die Problemlösung mit ein. Sie werden überrascht sein, welche Ursachen die Probleme haben und wie gut die Mitarbeiter in der Analyse und Lösungsfindung sind. Sie bekommen mehr Lösungsoptionen, weitere Perspektiven durch die Mitarbeiter und vor allem motivierte Beteiligte, die bei der Umsetzung der Lösung engagiert dabei sind.

Einige Beispiele für Themen, bei denen LEGO® Serious Play® unterstützen kann, schnell und zielführend Lösungen zu erarbeiten:

  • Problemlösung
  • Komplexe Fragestellungen
  • Konflikte
  • Veränderung / Change
  • Zielgruppenanalysen
  • Wettbewerbsanalyse
  • Krisenbewältigung
  • Perspektivenwechsel
  • Mindset
  • Projektmanagement
  • und viele mehr

Mit der LEGO® Serious Play® Methode können folgende Bereiche entwickelt und in Handlungspläne formuliert werden. So erhältst Du gemeinsam mit Deinem Team in kurzer Zeit, tiefe und weitreichende Maßnahmenpläne. Du erarbeitest mit allen Teilnehmern zusammen Ziele, die Deine Strategie nach vorne bringen.

  • Nichts bleibt mehr liegen
  • Nachvollziehbare Handlungen und Meilensteine
  • Alle Beteiligten sorgen motiviert für die Umsetzung

Ein paar Beispiele für Strategien, die mit LEGO® Serious Play® erarbeitet werden können:

  • Geschäftsmodelle
  • Unternehmensstrategien
  • Vertriebsstrategien
  • Marketingstrategien
  • Kommunikationsstrategien
  • Projektpläne

Fast alle Themen rund um die Entwicklung von Teams können mit der LEGO® Serious Play® Methode bearbeitet werden. Doch entschieden wird dies erst anhand des Ziels. Manchmal ist eine andere Methode passender.

  • Zusammenarbeit und Verhalten im Team
  • Schnittstellen zu anderen Teams oder externen Organen
  • Teamkultur im Team erarbeiten
  • Entscheidungsfindung
  • Persönliche Beteiligung an Lösungen
  • Fremd- und Selbstbildanalyse
  • Feedback
  • Tiefergehendes Kennenlernen der Teammitglieder
  • Konfliktlösung im Team
  • Perspektivenwechsel
  • Veränderung / Change
  • …..

Keine ineffektiven Sitzungen mehr

Vorteile von LEGO® Serious Play®

  • LEGO® ist vielen Menschen positiv bekannt
  • Teilnehmer kommen in einen kreativen Flow
  • Alle Teilnehmer bringen sich ein
  • Komplexe Themen werden greifbarer
  • Bauen mit den Händen fördert die Beitragsqualität
  • Hohe Prozesseffizienz
  • Gemeinsames Verständnis zum Thema wird gefördert
  • Überbrückt sprachliche und kulturelle Barrieren
  • Verdeckte Konflikte im Team werden aufgedeckt
  • Kritische Beziehungen werden entspannt
  • Machtverhältnisse in der Gruppe werden relativiert
  • Wissen und Erfahrung aller Teilnehmer wird mit einbezogen
  • Introvertierte Teilnehmer werden erreicht
  • Köpfe aller Teilnehmer werden “aufgemacht“
  • Ergebnisse sind einprägsam und werden von allen mitgetragen
  • Ergebnisse können mit anderen Methoden weiter bearbeitet werden

Der LEGO® Serious Play® Moderator / Facilitator

Die richtige Methode mit professionellem Facilitator/Moderator

Christian Deuschle ist mehrfach zertifizierter LEGO® Serious Play® Facilitator. Ob Online-Workshops, Workshops in Präsenz oder hybride Workshops. In jedem Format werden Workshops mit Christian Deuschle zum Erlebnis mit Ergebnis!

Christian liebt es mit Menschen zu arbeiten und Veränderungen in festgefahrene Situationen zu bringen.

Mit der Erfahrung von Christian Deuschle und seinem persönlichen Engagement in jeder Beratung, wird Veränderung in Unternehmen, in Teams oder für Einzelpersonen erreicht.

So könnte dein Workshop ablaufen

Vor jedem Workshop ist ein ausführliches Briefing durch den Auftraggeber unerlässlich. Anhand einer Checkliste erhalten wir möglichst viele Informationen über die aktuelle Situation im Unternehmen, welches Ziel mit dem Workshop erreicht werden soll, wer am Workshop teilnehmen wird, ob es Konflikte im Team gibt und noch vieles mehr. Zusammen mit dem Auftraggeber wird die Aufgabenstellung für den LEGO® Serious Play® Workshop erstellt, damit ein detailliertes und exaktes Ergebnis entsteht.

Folgende Punkte werden vorab geklärt:

  • Ziel des Workshops / 5 Fragen Checkliste
  • Welches Problem bzw. welcher Schmerz, soll gelöst werden
  • Auswahl der Methode (muss nicht zwingend LEGO® Serious Play® sein)
  • Termin und Dauer des Workshops
  • Anzahl der Teilnehmer / Kultur und Sprache
  • Location und Raumsituation

Kundenstimmen

Ich möchte ganz besonders betonen, wie hervorragend du als Workshop-Leiter diesen Kurs durchgeführt hast! Deine ruhige Herangehensweise, unsere Kreativität zu fördern und die Teamarbeit zu stärken, war wirklich beeindruckend. Du hast uns ermutigt, unsere Gedanken auf kreative Weise auszudrücken und dabei im virtuellen Raum eine unterstützende und offene Atmosphäre geschaffen. Das Ergebnis war auch für mich erstaunlich! Durch Deine klare Kommunikation hast Du die Gruppendynamik gelenkt, Fragen gestellt, die zur Selbstreflexion anregten – und uns dabei noch eine neue Methode gelehrt! Danke dafür und gerne wieder!

Nina Bielau | People & Projekt Management, Agile Methoden, Mediation

Wenn du dir noch unbekannte Freiräume finden und mit einzigartigen, spielerische Methode deinen Horizont erweitern willst, dann bist du bei Christian Deuschle am richtigen Platz.

Christian Portmann | GeschäftsführerMarketing Macher

Christian hat es geschafft schnell einen vertrauten Rahmen zu schaffen. Das ganze Team hat sich sehr wohlgefühlt. Der Workshop war produktiv und hat echt Spaß gemacht. Eine rundum gelungene Moderation mit Feingefühl für die jeweiligen Personen und Situationen.

Benjamin Köhler | InhaberWYLD.studio

Wenn du dir noch unbekannte Freiräume finden und mit einzigartigen, spielerische Methode deinen Horizont erweitern willst, dann bist du bei Christian Deuschle am richtigen Platz. Durch seine ruhige und positive Art gibt er dir ein Gefühl, dass du auf dem richtigen Pfad für Veränderung und neue Ideen bist.

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Ich durfte Christian als Trainer im Rahmen meiner Ausbildung zum PLAYMOBIL Pro Facilitator kennen und schätzen lernen. Danke, Christian, für deine vielen spannenden Inputs und auf eine gemeinsame Netzwerk-Tätigkeit im Sinne eines Playful Commitments in unserer täglichen Arbeit.

Christian Portmann | GeschäftsführerMarketing Macher

Christian hat mich mit seiner ruhigen und kompetenten Art von der ersten Minute an überzeugt. Mit seinen Methoden und Anreizen schaffte er es in kürzester Zeit nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Er schafft es zur richtigen Zeit die richtigen Impulse zu setzen, die richtigen Fragen zu stellen und lässt dabei viel Raum für die eigene individuelle Lösungsfindung. Hut ab!

Ralf Bohnert | InhaberBohnline

Christian überzeugt durch seine ruhige, sehr sachliche Moderation, gibt kreative Impulse und fördert die Erarbeitung sehr zielorientierter Lösungen. Vielen Dank für den interessanten und sehr produktiven Workshop, der für alle Teilnehmer nicht nur sehr lehrreich war, sondern durch die besonderen Methodiken auch dem Teambuilding sehr dient.

Daniel Kilian | Projektleitermischioff.de

Christian Deuschle vermag es innerhalb kurzer Zeit aus Workshopteilnehmern ein Team zu formieren, das sich dann motiviert auf den Weg macht. Souverän übernimmt er die Führung, lässt Raum dort, wo er nötig ist, lenkt, ohne eine Richtung vorzugeben und sorgt für Aha-, Oha- und Wow-Effekte am laufenden Band. An alle, die noch überlegen, ob sie Christian als Coach buchen sollen: Tut es, es ist ein gewinnbringendes Erlebnis.

Sandra Schröder | ChefredakteurinBBQLove

Diese Methode bringt nicht nur die Mitarbeiter/innen noch mehr zusammen, es entstehen auch während der Aufgabenerledigung – also innerhalb der Bauphase – innovative Ideen.

Jürgen Baumer | UmweltbeauftragterStadt Herrenberg

Selten habe ich persönlich einen so effektiven, erfolgreichen, entspannten aber auch sehr kreativen Workshop erleben dürfen.

Jürgen Baumer | UmweltbeauftragterStadt Herrenberg

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