The GC-Index

Maximiere deine persönliche und berufliche Leistungsfähigkeit und Effektivität und damit deine Zufriedenheit und gleichzeitig das Ergebnis fürs Unternehmen

 

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The GC Index

The GC Index ist ein einzigartiges Tool, das die individuelle Schlüsselrolle und den Beitrag jeder Person zu einem Team oder einer Organisation identifiziert.

Das Tool identifiziert fünf Schlüsselrollen: Game Changers, Strategen, Implementierer, Polisher und Play Makers. Jede Rolle hat ihre eigenen Stärken und Beiträge zum Team. Indem man die Rollen identifiziert, kann man sicherstellen, dass jedes Teammitglied effektiv eingesetzt wird und die Teamleistung optimiert wird.

Wo’s wehtut

 

  • Frustration: Wenn eine Person eine Aufgabe hat, für die sie nicht gut geeignet ist, kann dies zu Frustration führen, da es schwierig sein kann, sie zu erledigen.
  • Überforderung: Wenn eine Person zu viele Aufgaben hat oder mit einer Aufgabe konfrontiert ist, die außerhalb ihrer Komfortzone liegt, kann sie sich überfordert fühlen.
  • Unterforderung: Wenn eine Person unterfordert ist, kann dies zu Langeweile und Frustration führen, da sie das Gefühl haben, dass sie nicht ihr volles Potenzial nutzen.
  • Unsicherheit: Wenn eine Person unsicher ist, welche Aufgaben oder Tätigkeiten am besten zu ihnen passen, kann dies zu Unsicherheit und Verwirrung führen.
  • Isolation: Wenn eine Person das Gefühl hat, dass sie nicht in ein Team passen oder dass ihre Fähigkeiten nicht geschätzt werden, kann dies zu Isolation und Einsamkeit führen.
  • Stress: Wenn eine Person in einer Rolle ist, die nicht zu ihren Fähigkeiten oder Stärken passt, kann dies zu Stress und Angst führen, da sie sich möglicherweise unwohl oder unvorbereitet fühlt.
  • Geringes Selbstvertrauen: Wenn eine Person das Gefühl hat, dass sie in einer Rolle oder in einem Team nicht erfolgreich sein kann, kann dies zu geringem Selbstvertrauen und Selbstzweifeln führen.
  • Unzufriedenheit: Wenn eine Person unzufrieden mit ihrer aktuellen Arbeitssituation ist, kann dies zu Unzufriedenheit und Unzufriedenheit führen.
  • Mangelnde Motivation: Wenn eine Person in einer Rolle ist, die nicht ihren Stärken oder Interessen entspricht, kann dies zu mangelnder Motivation führen, da sie möglicherweise nicht das Gefühl hat, dass ihre Arbeit einen positiven Beitrag leistet.
  • Desinteresse: Wenn eine Person sich in einer Tätigkeit oder Rolle befindet, die sie nicht interessiert oder begeistert, kann dies zu Desinteresse und Langeweile führen.
  • Unausgeglichenheit: Wenn eine Person in einer Rolle ist, die nicht zu ihrem bevorzugten Arbeitsstil oder ihrer Persönlichkeit passt, kann dies zu einem Gefühl der Unausgeglichenheit führen.
  • Mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten: Wenn eine Person das Gefühl hat, dass sie in ihrer aktuellen Rolle keine Möglichkeiten zur Weiterentwicklung oder zum Wachstum hat, kann dies zu Frustration und Unzufriedenheit führen.
  • Frustration: Wenn eine Person eine Aufgabe hat, für die sie nicht gut geeignet ist, kann dies zu Frustration führen, da es schwierig sein kann, sie zu erledigen.
  • Überforderung: Wenn eine Person zu viele Aufgaben hat oder mit einer Aufgabe konfrontiert ist, die außerhalb ihrer Komfortzone liegt, kann sie sich überfordert fühlen.
  • Unterforderung: Wenn eine Person unterfordert ist, kann dies zu Langeweile und Frustration führen, da sie das Gefühl haben, dass sie nicht ihr volles Potenzial nutzen.
  • Unsicherheit: Wenn eine Person unsicher ist, welche Aufgaben oder Tätigkeiten am besten zu ihnen passen, kann dies zu Unsicherheit und Verwirrung führen.
  • Isolation: Wenn eine Person das Gefühl hat, dass sie nicht in ein Team passen oder dass ihre Fähigkeiten nicht geschätzt werden, kann dies zu Isolation und Einsamkeit führen.
  • Stress: Wenn eine Person in einer Rolle ist, die nicht zu ihren Fähigkeiten oder Stärken passt, kann dies zu Stress und Angst führen, da sie sich möglicherweise unwohl oder unvorbereitet fühlt.
  • Geringes Selbstvertrauen: Wenn eine Person das Gefühl hat, dass sie in einer Rolle oder in einem Team nicht erfolgreich sein kann, kann dies zu geringem Selbstvertrauen und Selbstzweifeln führen.
  • Unzufriedenheit: Wenn eine Person unzufrieden mit ihrer aktuellen Arbeitssituation ist, kann dies zu Unzufriedenheit und Unzufriedenheit führen.
  • Mangelnde Motivation: Wenn eine Person in einer Rolle ist, die nicht ihren Stärken oder Interessen entspricht, kann dies zu mangelnder Motivation führen, da sie möglicherweise nicht das Gefühl hat, dass ihre Arbeit einen positiven Beitrag leistet.
  • Desinteresse: Wenn eine Person sich in einer Tätigkeit oder Rolle befindet, die sie nicht interessiert oder begeistert, kann dies zu Desinteresse und Langeweile führen.
  • Unausgeglichenheit: Wenn eine Person in einer Rolle ist, die nicht zu ihrem bevorzugten Arbeitsstil oder ihrer Persönlichkeit passt, kann dies zu einem Gefühl der Unausgeglichenheit führen.
  • Mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten: Wenn eine Person das Gefühl hat, dass sie in ihrer aktuellen Rolle keine Möglichkeiten zur Weiterentwicklung oder zum Wachstum hat, kann dies zu Frustration und Unzufriedenheit führen.